De CSRD vraagt van bedrijven om diepgaand na te denken over hun impact op de natuur. Bedrijven die de Dubbele Materialiteitsanalyse aangrijpen als kans en goede meetmethoden ontwikkelen spelen een leidende rol in het behoud van ecosystemen én vergroten de veerkracht van hun onderneming. Lees in deze blog de belangrijke inzichten uit de rondetafel.
Ben jij of ken jij de junior sustainability consultant die wij zoeken bij TOSCA? Bekijk de vacature via de link voor alle details!
Hoe ga jij om met één van de meest complexe thema's uit de CSRD: biodiversiteit? En hoe rapporteer je daar betekenisvol over conform de CSRD? Hier geven wij antwoord op tijdens de round table op 19 september.
Deze blog omschrijft de uitkomsten van het webinar en de discussies die we tijdens deze sessie hebben gevoerd. Het geeft je inzichten in waarom we zo druk bezig zijn met 'compliance' en waarom we niet moeten vergeten ons te richten op het oorspronkelijke doel van de bredere doelstelling van de CSRD: het stimuleren van gedragsverandering.
Many companies are deeply involved with the CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). DMA, gap analysis, data collection, data integrity, meetings with accountants, ESRS, report structures... We're so busy with these tasks that we sometimes forget the original purpose of the CSRD: Behavior Change
CSRD: Van Pijn naar Fijn, in 4 eenvoudige stappen je eigen duurzaamheidsrapportage om klaar te zijn voor de toekomst.
Veel bedrijven werken momenteel aan hun dubbele materialiteitsanalyse. Hoe ver is jouw organisatie hiermee? En belangrijker nog, wat zijn de stappen die je moet zetten nadat de dubbele materialiteitsanalyse is afgerond?
Nicolette Loonen en Ulrike de Jong verzorgen samen het college dat dieper ingaat op de materialiteitsanalyse en het proces dat dit van een organisatie in de praktijk vraagt. Wat is de keten die je beschouwt en waar leg je de grens? Denk ook aan de wijze waarop stakeholderconsultatie wordt ingericht om dubbele materialiteit te bepalen.
Kom op 21 of 22 maart naar het kennisevent over rapporteren over biodiversiteit conform de CSRD van TOSCA, Donker Groep en NLadviseurs!
Er verandert veel in de komende jaren op het gebied van duurzaamheid, en de rapportage daarover. Eén van die thema's is biodiversiteit. Op 6 oktober organiseren wij samen met NLadvsieurs een round table. Lees hier meer over het programma en hoe u zich kunt aanmelden
Een waardecreatiemodel illustreert de impact van een bedrijf op mens en milieu aan de hand van de waardeketen. Met een waardecreatiemodel zie je dus in één oogopslag welke waarde een organisatie creëert, behoud of schaad.
In deze webinar vertellen wij je alles over de CSRD. Een dubbele materialiteitsanalyse is een belangrijk startpunt van de nieuwe CSRD-wetgeving. Naast de materialiteitsanalyse behandelen wij ook de volgende ESRS: eigen medewerkers (ESRS S1) en klimaatverandering (ESRS E1).
TOSCA groeit en is op zoek naar associate partners om de vraag naar onze dienstverlening in te kunnen vullen.
Vanaf boekjaar 2025 moeten veel MKB-bedrijven verplicht gaan rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties door de invoering van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
De dubbele materialiteitsanalyse speelt een sleutelrol in de nieuwe Europese verslagleggingsverplichting CSRD. Hiermee identificeer je namelijk de duurzaamheidsthema’s die relevant (materieel) zijn voor je bedrijf en waarover je dus moet rapporteren in je jaarverslag. Het biedt tevens focus.
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is nieuwe EU-wetgeving die grote bedrijven verplicht om te rapporteren over duurzaamheid. De richtlijn heeft meerdere doelen: de transparantie te vergroten, de kwaliteit van de duurzaamheidsinformatie te verbeteren, en betere vergelijking van niet financiele informatie mogelijk te maken.
De laatste weken is er geen dag voorbij gegaan zonder nieuwsberichten over klimaatverandering. De krantenkoppen zetten vaak aan tot doemdenken, met titels als: “Het schokkende cijfer achter de Lake Mead droogtecrisis”; “De pandemie was de enige kans die we hadden”;
Bedrijven moeten de duurzaamheidsstrategie immers integreren in de algemene strategie. Een duurzaamheidsstrategie is een goed uitgangspunt, maar uiteindelijk moeten alle strategieën duurzame strategieën worden.
Voortaan moeten ceo's in hun jaarverslagen niet alleen rekenschap geven van de invloed van de buitenwereld op hun ondernemingen, maar ook andersom. Dit vraagt om een andere manier van besturen, schrijft Nicolette Loonen in een opiniebijdrage voor het FD.
Recent heeft Christien Pennings zich aangesloten bij TOSCA
Erik Breen, voorzitter van de <IR> Framework Board, licht in een interview met TOSCA, toe welke wijzigingen het IIRC begin dit jaar heeft doorgevoerd in het IR framework en waar berijven nog stappen kunnen zetten.
Zelfs als Shell in hoger beroep met de schrik vrijkomt, verhindert nieuwe EU-regelgeving het bedrijf om op de oude voet verder te gaan. De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dwingt transparantie af en betrekt daarbij, net als de rechter, de hele waardeketen, schrijft Nicolette Loonen in haar opiniebijdrage in het FD van 27 mei 2021
Als het aan de EU ligt, gaan per 2023 veel meer ondernemingen uitgebreider over duurzaamheid rapporteren aan de hand van aangescherpte eisen aan duurzaamheidsrapportages. Dit blijkt uit de zogenoemde Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die de EU vorige week publiceerde.
Join us on 20 April 2021 for a live webinar where we will discuss how you can take your sustainability reporting to the next level. For this webinar we join forces with Tangelo Software
In early March, several political parties submitted a bill to parliament that would oblige Dutch companies to comply with international OECD standards on corporate social responsibility. The bill creates a duty of care for all companies in the Netherlands to prevent human rights violations and environmental damage.
Sustainable Development is one of the greatest challenges of our time. As a company, you might have formulated your sustainable ambitions, or you are currently in the process of doing that. Once you have formulated ambitions, however, it proves to be challenging to determine how to turn this ambition into realisation
On January 19th 2021, the IIRC launched its revised integrated reporting framework. Although it may seem that the revisions are just a few wordings that have changed, we believe that this revised model offers great opportunities for companies that want to enhance their value creation story.
On January 12th, 2021, the so-called big-5 (CDP, CDSB, GRI, IIRC and SASB) hosted a webinar called “Progress towards a comprehensive corporate reporting system: Webinar with the leading sustainability and integrated reporting organizations” where they presented their thoughts and insights on how to achieve a common corporate reporting system.
We have asked a few of our network partners to reflect on 2020 and to share their hopes and ambitions for 2021. We are grateful that two of our close contacts Herman Mulder (SDG Nederland and Impact Institute) and Pieter Lugtigheid (Aegon) have shared their reflections on 2020 and their hopes and ambitions for 2021 with us.
On November 6th, the EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) published its progress report on the revision of the NFRD (Non Financial Reporting Directive). The report gives a very extensive overview of the current state of non-financial reporting in the EU, and sheds a light on the direction the EFRAG thinks the NFRD should move forward
On November 5, WIFS partnered up with TOSCA to host an online masterclass on the UN Sustainable Development Goals (SDGs). During the masterclass, TOSCA's Nicolette and Ulrike talked the around 30 particpants through what the SDGs are and what complex environmental and societal issues they are trying to address.
We believe it’s time to take the next step in sustainability reporting. We are thrilled to announce that we are joining forces together with r3.0 and UNRISD in a groundbreaking initiative: “Thresholds of Transformation – Sustainable Development Performance Indicators Pilot Testing”.
Today is the SDG Action Day. The theme of the 2020 edition is all about ‘starting the decade of transformation’ which is desperately needed to really achieve the targets of the SDGs in 2030. With only 10 more years to go we are currently not on track…we need to step up! A lot of effort has been undertaken since the introduction of the SDGs
As an advocation partner of R3.0 we were looking forward to the annual conference, and to be honest we weren't disappointed. In this blog we share a few insights that we gained.
Today, the GlobeScan / SustainAbility Leaders Survey was launched. The survey shows that companies need to accelerate their transitions to new business models that deliver long-term value, and to find new ways to anticipate and tackle complex risks
The Netherlands Authority for Consumers and Markets (ACM) is calling on businesses not to use any misleading claims. ACM will step up its enforcement efforts regarding these practices. We can help you to make effective & trustworthy environmental claims!
The SDGs, or the Global Goals, were adopted by all UN Member States in 2015 as a universal call to action to end poverty, protect the planet and ensure that all people enjoy peace and prosperity by 2030. Achieving the SDGs requires the partnership of governments, private sector, civil society and citizens alike to make sure we leave a better planet
“De Sustainable Development Goals: COVID-19 laat zien dat ze nu meer dan ooit nodig zijn”. Interview met Prof. Rob van Tulder, Professor of International Business-Society Management bij Rotterdam School of Management
Sustainability has become an increasingly integral part of doing business in any industry. As organizations work through these changes, business leaders are starting to recognize that organizational culture plays a fundamental part in the shift toward sustainability.
Op 25 juni 2020 organiseerde TOSCA, samen met Fidet, een webinar voor finance- en risk professionals uit de financiele sector over het thema Sustainable Finance.
This week we participated in one of the round tables that is part of the 90 day consultation period of the revision of the Integrated Reporting Framework. The proposed revisions are grouped into 3 main topics: 1) responsibility for an integrated report, 2) business model considerations and 3) charting a path forward.
Op 17 september 2020 organiseren wij een masterclass 'SDGs integreren'. Post NL is te gast en vertelt over hoe zij de integratie van de SDGs hebben aangepakt en waar ze tegenaan zijn gelopen.
Vrijwel alle organisaties zullen schending van mensenrechten veroordelen. Bij een groot aantal hiervan is vervolgens de eerste reactie dat daar binnen hun organisatie geen sprake van is.
Onlangs interviewde ikNicolette Muel Kaptein over stakeholderliefde. Een begrip dat nu meer dan ooit van belang is voor bedrijven. Het gaf mij mooie inzichten over compassie voor belanghebbenden, over de relatie tussen duurzaamheid, ethiek en compliance, en over het hart van een organisatie.
Onlangs sprak Nicolette met Jeroen Smit over zijn boek 'Het grote gevecht & Het eenzame gelijk van Paul Polman'. We spraken ook over het belang van transparantie en de rol die accountants hierin kunnen spelen. Een mooie oproep aan onze beroepsgroep die ik graag oppak.